Interessantes & Merk-würdiges
Rückmeldungen zur Führungswerkstatt
Es freut mich, dass sich Teilnehmer Zeit genommen haben, ihre Gedanken zur abgeschlossenen Führungswerkstatt zu Papier zu bringen. Danke an alle für die Rückmeldungen!
Führen will gelernt sein.
Klarheit, Struktur und eine wertschätzende Haltung sind gerade jetzt wesentlich für Führungskräfte, um im und mit dem Unternehmen gut durch diese schwierigen Zeiten zu kommen.
Bremse Zynismus
„Kultur siegt immer über Strategie.“ (Peter Drucker)
Reifung
Sie war Schriftstellerin, Therapeutin, Gräfin auf Burg Rastenberg sowie eine einfühlsame und beindruckende Persönlichkeit. Zur herbstlichen Jahreszeit Gedanken von Christiane Singer zum Thema "Reifung"...
Leistungen, Über mich & Kontakt
Leistungen
Mit fixfertigen Konzepten von der Stange kann ich nicht dienen.
Organisationsentwicklung & Begleitung
Sie führen ein Unternehmen mit bis zu 70 Mitarbeitern. Sie kümmern sich um Organisation, Vertrieb, Produktentwicklung, Strategie und um das Personal und merken, dass es besser, leichter oder einfacher gehen könnte in der Umsetzung Ihrer Vorhaben.
Coaching
Coaching ist die professionelle Beratung und Betreuung von Menschen in Entscheidungssituationen und trägt dazu bei, herausfordernde Ziele zu erreichen, belastende oder schwer zu bewältigende Situationen zu erleichtern, zu verändern und einer Lösung ...
Training - Seminarworkshops
Trainings finden in der Gruppe statt und bieten enorm viele Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb kürzester Zeit. Eine Aufgabe ist es, Unternehmensziele in Mitarbeiterverhalten umzusetzen.
Über mich
Ich bin selbstständiger Berater, Coach und Trainer für Menschen in Unternehmen und Organisationen. Gewerberechtlich bin ich als dipl. Lebens- und Sozialberater und Unternehmensberater einschließlich der Unternehmensorganisation eingetragen.
Kontakt
Adresse, Telefonnummer und Kontaktformular
Datenschutzrichtlinie
Der Schutz Ihrer persönlichen Daten ist uns ein besonderes Anliegen. Wir verarbeiten Ihre Daten daher ausschließlich auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen (DSGVO, TKG).
Fallstudien
Führungswechsel im Expresstempo
In einem etablierten Familienunternehmen soll innerhalb weniger Wochen die Nachfolge geregelt und umgesetzt werden, da sich die bisherige Geschäftsführung aus gesundheitlichen Gründen zurückzieht.
Kompetenzmatrix
Ein Tiroler Produktionsunternehmen hatte den Wunsch, einen Überblick über sämtliche relevante und notwendige Fähigkeiten der Mitarbeiter zu bekommen.
Chefsache
In der Führung eines Unternehmens tauchen immer wieder komplexe Fragestellungen auf, wo es sich lohnt sich eine Außensicht einzuholen sowie Rat und Hilfe in Anspruch zu nehmen.
Lehrgang „Wirksam managen“
Besonders spannend und reizvoll ist die Arbeit mit Geschäftsführern. Weil einerseits konkrete, praxisnahe Ergebnisse und Erkenntnisse gefragt sind und andererseits bereits ein großer Erfahrungsschatz in der Führung eines Unternehmens vorhanden ist.
Andere Länder, andere...
Ein mittelständisches, weltweit wachsendes Technologie-Unternehmen aus dem oberösterreichischen Zentralraum steht vor der Aufgabe, dass KnowHow an die Auslandsniederlassungen fließen und die Zusammenarbeit intensiviert werden soll.
Kurzlehrgang Kundenorientierung
"Kundenorientierung darf nicht dem Zufall überlassen werden und passiert nicht von alleine. Zudem geht es um einen Abgleich des Begriffes Kundenorientierung",
Kooperation statt Konkurrenz: Unternehmensanalyse
Stellen Sie sich vor, ihre Mitbewerber kommen zu Besuch, gehen bei Ihnen ins Unternehmen, führen Interviews mit ihren Mitarbeitern und analysieren ihren Betrieb…
Mitarbeiter steigern ihre Kompetenz
Persönlichkeitstraining im Unternehmen lohnt sich immer. Selbstbewusste Mitarbeiter, die ihre Stärken und Schwächen kennen sowie kompetent auftreten, sind besonders geschätzt.
Teamentwicklung im produzierenden Gewerbe
In einem OÖ Produktionsbetrieb mit mehr als 100 Mitarbeitern an mehreren Standorten bestand die Aufgabe darin, die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Teams zu forcieren.
Jungunternehmer zeigen Persönlichkeit
Überzeugend, kompetent und selbstsicher beim Kunden zu landen war die Anforderung, Jungunternehmer im Bereich der Persönlichkeit zu sensibilisieren und zu trainieren.
Einschulung neuer Mitarbeiter
Kürzeste Einarbeitungszeiten bei gleichzeitiger Hebung der Mitarbeiterbindung waren die Ziele eines Österreichweit tätigen Konsumgüter-Unternehmens.