Metallrohre © Netzwerk Metall

Attraktive Unternehmen bleiben anders.

Resonanzen © Richard Gaisbauer

Nur das Anwendbare zählt.

Beschreibungstext und so weiter

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Aktuell ist nur das Bleibende.

Fallstudien

Teamentwicklung im produzierenden Gewerbe

In einem OÖ Produktionsbetrieb mit mehr als 100 Mitarbeitern an mehreren Standorten bestand die Aufgabe darin, die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Teams zu forcieren.

© Harry Hautumm, pixelio.deAuf Grund umfangreicher Veränderungen und der neuen Organisation im Unternehmen war es Ziel, den Teams Unterstützung zu geben. Die Themenschwerpunkte des Projektes waren: 

  • den Zusammenhalt der Teams zu stärken,
  • die Unternehmensziele zu transportieren,
  • gemeinsame Teamziele zu finden,
  • die Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Stimmung in eine positive Richtung zu bringen und Orientierung zu geben.

Der Ablauf gliederte sich in einer abgestimmten Folge von Veranstaltungen, Workshops und Coachings.

Informationen über die Unternehmensziele, Analyse des eigenen Teams, Entwickeln von Vereinbarungen zur Zusammenarbeit sowie Kamingespräche waren die Elemente des Prozesses.

Resümee der Geschäftsführung: 

Durch die Workshops hatten die Teams Auszeit  für sich selbst. Die Teammitglieder tauschten sich wesentlich mehr  aus und erarbeiteten Aufgaben die sie gemeinsam lösen wollten. Eine neue Kultur, ein neuer Spirit entstand in den Teams, die bis heute anhält.

Unsicherheiten in den Teams wurden beseitigt, Ruhe kehrte ein mit der Folge, dass die Fehlerrate abnahm und die Produktivität spürbar anstieg. Ein sehr gelungenes Projekt!

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